La cultura innanzitutto, aiuta lo sviluppo

La cultura innanzitutto, aiuta lo sviluppo

La cultura aziendale esiste in ogni azienda. Sono i valori, le convinzioni e i comportamenti a cui si attiene l’azienda. È l'anima dell'azienda e la personalità dell'azienda. Guglielmo· Dane ritiene: \'Tradizione e atmosfera costituiscono la cultura di un'azienda. Allo stesso tempo, cultura significa i valori di un'azienda, come intraprendente, conservatore o flessibile. Questi valori costituiscono le attività dei dipendenti dell'azienda, opinioni e norme di comportamento. \'Una squadra che non ha ideali comuni, obiettivi comuni e valori comuni sarà un pezzo di sabbia, che fa le sue cose. In una certa misura, si può dire che il sistema determina i profitti di un'impresa e che la cultura determina il limite superiore di un'impresa.

Fin dalla sua fondazione, Zhonghong Heavy Machinery si è sempre concentrata sulla coltivazione della cultura aziendale e sulla formazione di un'eccellente cultura aziendale. Negli ultimi anni, con lo spostamento del focus strategico dell'azienda, la cultura aziendale deve essere trasformata per soddisfare le esigenze strategiche. Soprattutto entraDopo il 2019, con l'arrivo di un gran numero di talenti eccezionali, come iniettare la cultura aziendale nei cuori di ogni nuovo dipendente il prima possibile, in modo che il nuovo team possa formare un nuovo tipo e formare rapidamente una forza combattente, è una sfida enorme per l'alta dirigenza dell'azienda e il problema della cultura aziendale. A tal fine, l'alta dirigenza dell'azienda collabora con il dipartimento delle risorse umane e vari dipartimenti negoziano ripetutamente per adattare la cultura aziendale dell'azienda in modo tempestivo e il dipartimento delle risorse umane la interpreterà per formare una serie di promozioni tridimensionali della cultura aziendale piani.

自Dal secondo trimestre del 2019, i principali settori centrali si sono basati sul lavoro reale del dipartimento, hanno organizzato la formazione sulla cultura aziendale all'interno del dipartimento, la formazione si è concentrata su casi e comportamenti reali e hanno condiviso un gran numero di casi eccellenti che corrispondono alle esigenze dell'azienda valori fondamentali in questo dipartimento e in altri dipartimenti. Allo stesso tempo, vengono elencati i comportamenti che si discostano dal concetto fondamentale dell'azienda per avvisare gli altri dipendenti di migliorare il loro comportamento. Inoltre, la formazione culturale complessiva dell'azienda viene svolta dal dipartimento delle risorse umane dell'azienda per la modifica dei materiali di formazione, la raccolta di casi di formazione e quindi la promozione e la spiegazione della cultura per ciascun dipartimento. Da maggio, il reparto Risorse umane ha condotto corsi di formazione in loco per il reparto vendite, il reparto assistenza post-vendita, il centro di produzione e il centro tecnologico di qualità e si è concentrato sulla spiegazione dettagliata della strategia di gestione dei talenti a medio e lungo termine dell'azienda . Attraverso la formazione, i dipendenti di tutti i reparti e di base acquisiscono una nuova comprensione della cultura aziendale e sono pieni di fiducia e speranza per la pianificazione di sviluppo a lungo termine dell'azienda.

Inoltre, per sostenere la promozione e la coltivazione della cultura aziendale,\'Cultura sul muro \', \'Visita dei dipendenti \', \'Incontro sulla vita democratica \', \'Sviluppo culturale \', \'Rassegna culturale \' e una serie anche le attività e i meccanismi vengono gradualmente implementati, con la cultura aziendale Man mano che il meccanismo di gestione matura, Zhonghong nella nuova era formerà rapidamente una leadership di base forte e potente e formerà una squadra di \'insieme sulla stessa barca, perseguendo eccellenza\' per affrontare continuamente nuove sfide e creare prestazioni sempre più brillanti.