La snellezza inizia dal cuore, il miglioramento inizia da tutti: Fambition conduce corsi di formazione per il 'miglioramento delle proposte'

L'8^th Luglio 2020, il dipartimento delle risorse umane organizza a Formazione 'Miglioramento delle proposte' per il personale dirigente di Fambition e Hambition. La formazione è stata tenuta dal signor Zhu Wei.

Il miglioramento delle proposte è una parte importante della gestione della produzione snella di Toyota. Il signor Zhu ha utilizzato il miglioramento del processo di una fabbrica di vetro come punto di ingresso e ha avuto l'idea di migliorare la proposta. Dal concetto, implementazione, sistema e caso, vengono presentati i punti principali del miglioramento della proposta. Durante il periodo vengono intervallati e spiegati molti strumenti per l'analisi e la risoluzione dei problemi. Questi sono menzionati anche nei corsi di formazione precedenti, come '4M1E', 'PDCA', '5WHY', punti chiave per il miglioramento, dieci passi per il miglioramento e problemi comuni nelle imprese industriali. Inoltre, è intervallato dai metodi IE e dai metodi di controllo qualità che vengono spesso utilizzati nella produzione snella. Il corso di formazione di 3 ore presenta conoscenze e informazioni estremamente ricche e collega alcuni dei metodi di gestione con cui abbiamo familiarità in una linea principale, in modo che tutti abbiano una comprensione più profonda del concetto di produzione snella.

Questa formazione è solo l'inizio. Successivamente, Fambition organizzerà varie 'proposte di miglioramento' in ogni dipartimento. L'essenza del lean management è che ognuno emancipa la propria mente, pensa diligentemente e migliora i problemi nel proprio lavoro. E possiamo migliorare l'efficienza e la qualità dell'ufficio attraverso il miglioramento e l'ottimizzazione continui. Crediamo che il lean management possa modellare le abitudini, i modi di pensare e persino gli atteggiamenti di una persona nei confronti della vita. Rivedi regolarmente le tue prestazioni, se usi buoni metodi nel tuo lavoro, pensa a quali problemi esistono e se esistono soluzioni migliori. Con il tempo diventerà un'abitudine, tanto che avrai una qualità professionale di miglioramento continuo e incoscienza nel tuo lavoro.

La gestione snella è un apprendimento permanente, crediamo che dopo l'apprendimento e la pratica continui, possiamo completare il nostro lavoro sempre meglio. Creeremo più valore e ricchezza per lo sviluppo attraverso strumenti snelli.