numero Sfoglia:0 Autore:Editor del sito Pubblica Time: 2020-12-30 Origine:motorizzato
Il 2020 sta per finire. Lo 'Sprint per il terzo trimestre' e le altre attività dell'azienda hanno ottenuto buoni risultati. Un gran numero di clienti sta gradualmente formando ordini e ricevendo pagamenti. Pertanto, il quarto trimestre fino al Festival di Primavera del 2021 è diventato un momento critico per l’avvio intensivo e il mantenimento delle entrate. Il nostro sistema di catena di fornitura e il sistema di produzione hanno iniziato a sopportare la pressione maggiore da quest’anno.
A causa della natura del nostro settore, la programmazione della produzione è fondamentalmente una produzione di un singolo ordine. Il ciclo di approvvigionamento di molti componenti a lungo termine è addirittura più lungo della data di consegna dell'ordine. Insieme alle modifiche alla progettazione causate dalle esigenze dei clienti, la pianificazione della produzione, l'approvvigionamento, l'assemblaggio, l'ispezione di qualità e il test drive hanno causato molti problemi. Numerose restrizioni ci hanno condannato a spendere più energia, tempo e capitale per compensare varie carenze. Questa fase è la soglia che dobbiamo passare da impresa commerciale a impresa manifatturiera. A tal fine, il primo giorno dopo la Giornata Nazionale, tutti i reparti del nostro centro di produzione hanno tenuto un giuramento. Tutto il personale del centro di produzione ha collaborato per garantire la produzione e l'avvio per garantire il completamento delle attività produttive del quarto trimestre.
Il 4 novembre 2020 è il giorno in cui verranno consegnati i nostri camion da 30 tonnellate. Per garantire un avvio senza intoppi, il centro di produzione, sotto la guida dei capi reparto, la squadra di manutenzione, la squadra elettrica e altri assistenti faranno gli straordinari di notte per eseguire la manutenzione e il lavoro finali. Era mattina presto quando è iniziata la questione finito. La mattina del 4, il veicolo è stato consegnato in tempo e anche il direttore generale dell'azienda Su si è mobilitato per un incontro. Il presidente Su ha sottolineato che la produzione è un importante anello a valore aggiunto nella catena del valore dell'azienda e un anello chiave nel funzionamento e nella gestione dell'azienda. Spera che tutti 'agiscano rapidamente', con un alto senso di responsabilità e uno stile di lavoro solido, per superare le difficoltà, come garanzia' Nel quarto quarto della battaglia decisiva, per raggiungere l'obiettivo dei 60 milioni di sprint ', sprint al massimo.
La 'lavorazione precisa' è sempre il nostro obiettivo di ricerca e sviluppo, produzione e ricerca della qualità. I prodotti eccellenti non vengono solo progettati, non solo realizzati, né solo testati. È conoscenza o esperienza sotto il coordinamento di più dipartimenti. La cristallizzazione. Forse dovremo vivere più di questi momenti nel nostro cammino verso la trasformazione di un’impresa manifatturiera di eccellenza o addirittura di un’impresa creativa. Questo non è solo un test per la nostra squadra, ma anche un esercizio per noi. Le buone aziende non nascono buone solo perché hanno superato più barriere di altre.
Qui riproponiamo che l'azienda sia un tutt'uno e quale anello manchi può essere decisivo. Si spera che non solo il reparto di produzione, ma anche gli altri reparti vengano rapidamente collegati tra loro. L'attenzione alle esigenze dei clienti, il feedback sui problemi dei clienti, la puntualità dei pagamenti, la tempestiva precisione della progettazione, il supporto finanziario, il supporto umano, il supporto logistico e la gestione della sicurezza sono tutto. Determina il completamento dei nostri compiti nel quarto trimestre e determina anche fino a che punto possiamo andare in futuro. Non vogliamo solo acquisire ordini, ma anche realizzare prodotti di qualità, costruire un buon marchio e creare un team di prima classe. La pressione ci rende più uniti. Spero che tutti possiamo prendere questo come obiettivo: meno discussioni, più coordinamento; meno prevaricazione, più responsabilità. Si ritiene che dopo il quarto trimestre la nostra gestione della produzione, la gestione della qualità e il livello gestionale degli altri reparti possano raggiungere un nuovo livello.
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