Italiano numero Sfoglia:0 Autore:Editor del sito Pubblica Time: 2025-11-03 Origine:motorizzato
In questa stagione autunnale dorata di crescita e rinnovamento, il 16 ottobre nella sala conferenze al settimo piano di Fambition Heavy Machinery è iniziato ufficialmente il "Fambition Talent Program" per il middle management. Un totale di 44 strutture di gestione di medio livello si sono riunite sia online che offline, portando con sé una passione per la crescita e un profondo senso di responsabilità, intraprendendo un viaggio di cinque mesi di sviluppo sistematico.
Alla cerimonia di apertura, il direttore generale Susan Ma ha tenuto un discorso incentrato su "Ereditare il passato e potenziare il futuro attraverso la prontezza strategica". Ha elaborato il significato più profondo del programma Talent e ha esaminato il percorso di sviluppo di Fambition, dal lancio della sua prima macchina load-haul-dump (LHD) 12 anni fa fino a stare fianco a fianco con marchi di livello mondiale oggi. Dietro questi risultati, ha sottolineato, c'è il contributo decisivo di ogni manager di medio livello, gli "alberi di trasmissione" e i "navigatori" dell'azienda.
Per quanto riguarda il Talent Program, Susan Ma ha definito chiaramente i suoi obiettivi principali: superare le "barriere della cognizione, del percorso e delle capacità". Attraverso una formazione sistematica, il programma mira a coltivare manager che comprendano strategia, business e gestione, pur essendo forti nell'esecuzione, nell'innovazione e nella leadership del team. Ha incoraggiato i partecipanti a "rivolgere la lama verso l'interno e abbracciare l'autorivoluzione". Bilanciando lavoro e studio, non dovrebbero solo apprendere la teoria e l'esecuzione pratica, ma anche guidare i loro team a crescere insieme, diventando i veri pilastri dello sviluppo a lungo termine di Fambition.
Dopo la cerimonia di apertura, il supervisore Zhang Renbin ha tenuto la prima conferenza tematica sul "pensiero strutturato", fornendo ai partecipanti un inizio pratico e approfondito del programma. Questa sessione inaugurale è servita da ponte tra teoria e pratica, gettando solide basi per i prossimi moduli sulla leadership strategica e sulla gestione aziendale.
In quanto iniziativa di sviluppo dei talenti di livello A, il Talent Program rappresenta un progetto di trasformazione chiave nella tabella di marcia della strategia di formazione 2025-2026 di Fambition. Incarna la visione dell'azienda di "costruire un marchio leader a livello nazionale e rinomato a livello internazionale per attrezzature minerarie sotterranee". Il programma adotta un progetto a circuito chiuso di "Impara-Pratica-Applica-Valuta", combinando lezioni in classe, condivisione di casi e co-creazione di conoscenze. Ogni partecipante avrà un "profilo del talento" personale valutato in sei dimensioni: rendimento della classe, accumulo di punti, completamento del compito, progresso nella lettura, implementazione del piano d'azione e valutazione del mentore. Questi risultati verranno visualizzati in un "Learner Radar Chart", rendendo la crescita misurabile e tracciabile e costituendo la base per i futuri piani di sviluppo.
Come ha giustamente affermato Susan Ma: "Dodici anni fa, Fambition è nata con un gruppo di persone che condividevano un solo cuore. Dodici anni dopo, miriamo ad andare avanti con un gruppo di persone eccellenti che fanno insieme le cose giuste."
Questo percorso di sviluppo di cinque mesi non solo migliorerà le capacità individuali dei partecipanti, ma aiuterà anche Fambition Heavy Machinery a costruire un team di dirigenti intermedi altamente allineato, altamente impegnato e ad alte prestazioni, dando uno slancio ancora maggiore alla leadership dell’azienda nel settore dei macchinari minerari.
